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運(yùn)輸管理系統(tǒng)如何降本增效?

運(yùn)輸管理系統(tǒng)如何降本增效?

一、 直接成本削減:每一分錢都花在刀刃上

成本是看得見(jiàn)的現(xiàn)金流出,TMS在這里的效果最為立竿見(jiàn)影。

1. 運(yùn)力采購(gòu)優(yōu)化: 我們的TMS內(nèi)置了智能比價(jià)和運(yùn)力池管理功能。過(guò)去,調(diào)度員可能習(xí)慣于聯(lián)系幾個(gè)熟悉的承運(yùn)商,議價(jià)空間有限?,F(xiàn)在,系統(tǒng)可以根據(jù)線路、貨物類型和時(shí)效要求,自動(dòng)向我們集成的數(shù)十家乃至上百家優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商詢價(jià),并推薦最優(yōu)選擇。最近三個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示,接入我們系統(tǒng)的客戶,其平均運(yùn)費(fèi)支出環(huán)比下降了5%-8%。 對(duì)于月運(yùn)費(fèi)支出百萬(wàn)的企業(yè),這就是每月5-8萬(wàn)的純利潤(rùn)。

2. 路線與油耗控制: 系統(tǒng)通過(guò)算法規(guī)劃出最高效的運(yùn)輸路徑,規(guī)避擁堵,減少無(wú)效里程。同時(shí),對(duì)駕駛員的不良駕駛行為(如急加速、急剎車、長(zhǎng)時(shí)間怠速)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警,這些都是隱形的油耗殺手。參考某客戶數(shù)據(jù),優(yōu)化后其車輛月度行駛總里程平均減少10%,燃油成本對(duì)應(yīng)降低約7%。

3. 損耗與賠付減少: 全程可視化追蹤意味著貨物脫離了“黑箱”狀態(tài)。一旦出現(xiàn)異常延誤或路徑偏離,系統(tǒng)會(huì)立即告警,讓您有機(jī)會(huì)提前干預(yù),避免損失擴(kuò)大。清晰的電子簽收單和過(guò)程記錄,極大減少了貨物破損、丟失后的扯皮現(xiàn)象,明確了責(zé)任方,降低了企業(yè)的賠付風(fēng)險(xiǎn)。

二、 運(yùn)營(yíng)效率提升:把人從瑣事中解放出來(lái),去處理更重要的異常

效率提升意味著同樣的人能處理更多的訂單,或者把人力投入到更有價(jià)值的工作中。

1. 流程自動(dòng)化: 從訂單導(dǎo)入、運(yùn)單自動(dòng)生成、調(diào)度派車到運(yùn)費(fèi)結(jié)算,絕大部分重復(fù)性工作可由系統(tǒng)自動(dòng)完成。我們的一個(gè)客戶反饋,之前需要3個(gè)調(diào)度員忙一整天的派車工作,現(xiàn)在1個(gè)員工2小時(shí)內(nèi)即可完成審核與確認(rèn),人力效率提升超過(guò)300%。員工不再忙于打電話、填表格,而是去處理異常訂單、維護(hù)客戶關(guān)系等更有價(jià)值的事。

2. 協(xié)同效率革命: TMS構(gòu)建了一個(gè)連接貨主、承運(yùn)商、司機(jī)、收貨人的協(xié)同平臺(tái)。所有信息在線實(shí)時(shí)同步,徹底告別了電話、微信、QQ來(lái)回傳話的混亂模式。司機(jī)APP導(dǎo)航送貨、電子簽收、現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳,一氣呵成。財(cái)務(wù)人員根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)核算的費(fèi)用清單進(jìn)行結(jié)算,準(zhǔn)確又高效。據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì),使用系統(tǒng)后,每票訂單的平均溝通成本(時(shí)間)下降了約60%。

三、 管理決策優(yōu)化:用數(shù)據(jù)說(shuō)話,讓決策更精準(zhǔn)

老板最怕“拍腦袋”做決策。TMS的核心價(jià)值之一就是將整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程數(shù)字化,為您提供決策支持的“駕駛艙”。

以下為我們抽取的2024年第四季度(10月-12月) 某典型客戶使用金蟻TMS后的數(shù)據(jù)對(duì)比匯總表,這些真實(shí)的數(shù)據(jù)變化直觀地反映了系統(tǒng)價(jià)值:

表:2024年Q4 TMS系統(tǒng)應(yīng)用關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比分析表

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ( KPI) 上線前(7月-9月平均值)上線后(10月-12月平均值)變化幅度核心影響
平均運(yùn)費(fèi)成本(元/票)850799-6.0%直接降本
訂單履約耗時(shí)(小時(shí))48 42 -12.5%效率提升
異常訂單發(fā)生率15%9% -40.0%質(zhì)量提升、風(fēng)險(xiǎn)降低
月度燃油消耗(升/車)1250 1160-7.2%直接降本
調(diào)度人均處理訂單數(shù)(票/日)35 85 +142.9%人力效能提升
應(yīng)付賬款核對(duì)時(shí)長(zhǎng)(天)4.51.5-66.7%財(cái)務(wù)效率提升

數(shù)據(jù)來(lái)源:金蟻軟件56sys.com TMS系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析模塊。

這張表上的每一個(gè)百分比背后,都是真金白銀。您不再需要聽(tīng)取下屬模糊的匯報(bào),而是可以直接基于這些數(shù)據(jù),評(píng)估運(yùn)輸環(huán)節(jié)的健康度,精準(zhǔn)定位成本黑洞(例如:哪個(gè)區(qū)域的運(yùn)費(fèi)異常偏高?哪個(gè)承運(yùn)商的延誤率最高?),并制定相應(yīng)的優(yōu)化策略。

結(jié)論

老板,上TMS系統(tǒng)不是一項(xiàng)IT支出,而是一項(xiàng)戰(zhàn)略投資。它通過(guò)技術(shù)手段強(qiáng)制性地規(guī)范了流程、剔除了人為低效因素、并提供了持續(xù)優(yōu)化的數(shù)據(jù)依據(jù)。其帶來(lái)的價(jià)值不僅是短期內(nèi)的成本下降和效率提升,更是構(gòu)建了企業(yè)面向未來(lái)的數(shù)字化物流核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)您的同行還在為飛漲的物流成本焦頭爛額時(shí),您已經(jīng)通過(guò)一個(gè)明智的決策,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、可視化的管理,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。我們希望用真實(shí)的數(shù)據(jù),為您呈現(xiàn)這份清晰的回報(bào)藍(lán)圖。

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