在全球碳中和浪潮下,國際物流企業(yè)面臨著前所未有的減排壓力。根據(jù)國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)年11月數(shù)據(jù)顯示,全球航空貨運(yùn)碳排放量占交通運(yùn)輸行業(yè)總排放的12%,而,而海運(yùn)碳排放占比更高達(dá)18%。在。在這樣的背景下,理解碳內(nèi)補(bǔ)償與碳抵消的本質(zhì)區(qū)別對企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要。
碳內(nèi)補(bǔ)償(Carbon Insetting)是指企業(yè)在自身價(jià)值鏈內(nèi)部實(shí)施減排項(xiàng)目,通過直接改善供應(yīng)鏈的碳效率來實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)。例如,我們公司近期在東南亞海外倉部署的太陽能發(fā)電系統(tǒng)就屬于典型的碳內(nèi)補(bǔ)償項(xiàng)目。
碳抵消(Carbon Offsetting)則是通過資助外部減排項(xiàng)目來抵消自身排放,如購買林業(yè)碳匯或可再生能源項(xiàng)目碳信用。根據(jù)Carbon Direct 年12月報(bào)告,全球碳抵消市場規(guī)模已達(dá)1000億美元。
兩者的本質(zhì)區(qū)別在于:
- 實(shí)施范圍:內(nèi)補(bǔ)償在價(jià)值鏈內(nèi)部,抵消在外部
- 所有權(quán):內(nèi)補(bǔ)償創(chuàng)造企業(yè)專屬減排資產(chǎn),抵消購買第三方信用
- 長期價(jià)值:內(nèi)補(bǔ)償能持續(xù)提升運(yùn)營效率,抵消僅解決當(dāng)期排放
從企業(yè)采購角度看,兩種方式在物流領(lǐng)域的應(yīng)用呈現(xiàn)明顯差異:
比較維度 | 碳內(nèi)補(bǔ)償 | 碳抵消 |
投資周期 | 3-5年回報(bào)期 | 即時(shí)生效 |
單位成本 | 初期投入高但長期遞減 | 持續(xù)購買成本 |
供應(yīng)鏈控制 | 增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性 | 無直接影響 |
品牌價(jià)值 | 建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位 | 滿足合規(guī)要求 |
數(shù)據(jù)可見性 | 實(shí)時(shí)監(jiān)測減排量 | 依賴第三方驗(yàn)證 |
根據(jù)DHL 年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,其通過車隊(duì)電氣化(內(nèi)補(bǔ)償)實(shí)現(xiàn)的減排量每噸成本比購買碳抵消低37%,且,且減排效果可追溯性更強(qiáng)。
作為物流企業(yè)決策者,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取階梯式減排策略:
1) 優(yōu)先實(shí)施碳內(nèi)補(bǔ)償:在運(yùn)輸工具更新、倉儲(chǔ)節(jié)能等核心環(huán)節(jié)投資。如我們公司在年Q4將20%的配的配送車輛更換為電動(dòng)車,預(yù)計(jì)年減排1200噸。
2) 選擇性使用碳抵消:針對短期內(nèi)難以削減的航空排放等,采購高質(zhì)量碳信用。建議選擇Gold Standard或Verra認(rèn)證項(xiàng)目。
3) 建立混合減排體系:參考Maersk的"Eco Delivery"方案,將內(nèi)補(bǔ)償與抵消結(jié)合,為客戶提供碳中和物流選項(xiàng)。
最新行業(yè)數(shù)據(jù)顯示(來源:Smart Freight Centre 年1月報(bào)告),領(lǐng)先物流企業(yè)的內(nèi)補(bǔ)償比例已從2020年的35%提升提升至年的58%,反,反映出這一方式的戰(zhàn)略價(jià)值正在獲得認(rèn)可。
碳抵消風(fēng)險(xiǎn):市場存在"漂綠"質(zhì)疑,碳價(jià)波動(dòng)大(年碳信用價(jià)格波動(dòng)達(dá)±40%)。)。部分客戶開始要求披露抵消項(xiàng)目詳情。
內(nèi)補(bǔ)償優(yōu)勢:除減排外,往往能同步降低能源成本。我們公司的太陽能倉庫項(xiàng)目預(yù)計(jì)5年內(nèi)可收回投資。
建議物流企業(yè)將內(nèi)補(bǔ)償納入ESG戰(zhàn)略核心,逐步將減排投資從"成本中心"轉(zhuǎn)變?yōu)?價(jià)值創(chuàng)造中心"。如聯(lián)合利華通過供應(yīng)鏈內(nèi)補(bǔ)償項(xiàng)目,不僅實(shí)現(xiàn)減排,還降低了3%的整的整體物流成本。
1. IATA Cargo Climate Check Q3 Report
2. Carbon Direct "State of the Voluntary Carbon Market "
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3. DHL Sustainability Report
4. Smart Freight Centre "Global Logistics Emissions Update "
作為企業(yè)決策者,我認(rèn)為碳內(nèi)補(bǔ)償代表了更可持續(xù)的減排路徑,它不僅滿足環(huán)保要求,更能構(gòu)建企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。在雙碳目標(biāo)下,物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇,將碳中和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值增長點(diǎn)。
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